Nem tudo precisa fazer sentido, mas precisa ser sentido

Na liderança, aprendi que dados convencem, mas emoções movem. 

Aquela decisão que "não fazia sentido" no papel, mas salvou a empresa. 

Aquele investimento em pessoas que o ROI não justificava, mas transformou a cultura. 

Aquela mudança de estratégia que os números rejeitavam, mas o mercado abraçou. 

Líderes excepcionais confiam tanto na intuição quanto na análise. 

O que você já "sentiu" que deveria fazer, mesmo quando a lógica dizia o contrário? 

Sou Denis Zanini e ministro palestras para líderes e empresas que pensam diferente.