Quando o colaborador é difícil, ele sempre tem uma razão

Já parou para pensar que ninguém escolhe ser difícil só por prazer?

O psicoterapeuta Albert Görres dizia que ninguém faz o mal porque gosta, mas sim porque está desesperado.

Por trás desse comportamento complicado pode haver angústias, problemas pessoais, dores invisíveis.

E se, ao invés de focar só no erro, você — líder — tentasse enxergar o que há de bom e de único nessa pessoa?

Muitas portas podem se abrir simplesmente por acreditar no potencial escondido.

Não, você não precisa ser o terapeuta da equipe. Não vai resolver todos os problemas de cada colaborador.

Mas pode mudar a forma como se conecta com eles no dia a dia.

Acolher, confiar e delegar responsabilidades com respeito e esperança pode transformar a relação — e revelar talentos que estavam adormecidos.

Sabe o que acontece quando alguém só recebe bronca? Ele se fecha ou começa a sabotar o ambiente.

Já pensou quanta energia se perde controlando quem só precisava ser olhado de outra forma?

Quando você aposta em alguém e confia, essa pessoa pode surpreender — e você ganha um aliado, não um problema.

👁‍🗨 Confie no processo. Nem todos vão aproveitar a oportunidade, e está tudo bem. Faça a sua parte: continue despertando o melhor em quem está ao seu redor.